课程介绍：
商品管理：在多店经营中，商品管理的重点在于整体规划和各店侧重点不同，在规划产品时，利用产品的不同风格与不同商圈结合，加上及时调拨达到优化，使商品能够快速流通，)达到提高销售和利润的目的。
绩效考核：在店铺管理中，除了要组织好货品和活动外，对员工的激励政策，也会直接影响销售的达成与提升。通过这些小额奖金和奖品.让大家产生更大冲刺销售的激情，建立更好的团队氛围。
课程二维码：
课程密码请联系公司获取。
(本文《多店管理关键指标-3：商品管理、绩效考核》由福连升鞋业原创、整理，转载请注明！)
