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多店管理关键指标-3:商品管理、绩效考核

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课程介绍:

商品管理:在多店经营中,商品管理的重点在于整体规划和各店侧重点不同,在规划产品时,利用产品的不同风格与不同商圈结合,加上及时调拨达到优化,使商品能够快速流通,)达到提高销售和利润的目的。

绩效考核:在店铺管理中,除了要组织好货品和活动外,对员工的激励政策,也会直接影响销售的达成与提升。通过这些小额奖金和奖品.让大家产生更大冲刺销售的激情,建立更好的团队氛围。

课程二维码:

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