2020年6月3日上午，福连升全体员工，通过会议和直播的形式，召开福连升2020年上半年年度总结会议，根据上半年运营情况和销售成绩做出总结，同时提出下半年的全新规划和新零售模式发展方向。
2020年，注定是不平凡的一年。疫情的大爆发，上到世界经济发展，下到各行各业，彻底打乱生活经济的平稳路线，而面对这种大规模的历史事件，无疑是对各行各业风暴的考验，福连升也不例外。
一切偶然的背后都是必然，每一次大事件必然会重新带来新的发展，倒下一批人，就会重新新站起来一批人，这是历史铁律，福连升敢于挑战敢于面对。坚信在竞争之下有市场，危机之下有商机。
疫情和市场经济大环境交错在一起，会造就市场的洗牌，会推动社会发展，会改变消费者的需求，同时也会迎来新的机遇。
2020上半年，是艰难而奋斗的半年，福连升因疫情而改变发展方向，在这种艰难的发展状况中，公司在保证环境安全的情况下恢复全员复工，不减员，不降薪，做到员工有保障。同时树立全新发展方向，对绩效做出调整，疫情并不等于要降低对自我的要求，要更加努力。
福连升自始至终，是一家有家人文化，家人情怀，家人规则，有愿景，有使命的企业。企业立足于市场，我们要不断创造，创新！要抓住非常时代赋予的机遇！福连升团队时刻具备积极、乐观、自信的心态，不松懈，不怠慢，同心同力，勇往直前！要有亮剑精神，赢在前，勇者胜！
福连升疫情迎难而上，全新整合发展方向和发展思路，从品牌，商品、运营、新零售等几个方面都做了长远的规划，并明确发展方向。
会议期间，福连升董事长刘永强刘总就上半年整体发展和全新发展思路进行总结及指示，对于福连升2020下半年的重点发展方向指出明确道路。提出《赢在前，勇者胜》的前进思路，全面分配各级领导组织发力，相互需求，相互要求，相互配合、相互推进，让目标更明确，工作更高效，工作质量更有保障。
明确发展思想，确定发展方向，2020年，是福连升打开全新新零售模式的开端年，福连升总经理王培龙王总就《新零售趋势的崛起给我们带来商机》为重点讲解明确，指示福连升新零售发展趋势和全新销售模式。
其中，福连升副总经理王春元王总重点解析《福连升新零售，迎接新市场》2020下半年工作规划内容，为福连升新零售销售模式的重点问题进行细节化分析，提出商品优化展示及新零售创新销售模式案例，让福连升家人深入了解新零售发展模式的优势。
福连升总部市场经理云浩总监，指出在市场受疫情影响下，鞋品行业出现拐点，进行《2020新市场开发》分析讲解，确定发展目标市场，树立区域小王发展标杆方向。
福连升商学院邹立成邹经理，通过直播为我们简要讲解福连升《商学院的职能及功能发展》，对福连升商学院的职能进行说明讲解，并确定功能发展目标，福连升商学院助力品牌发展，赋能组织，赋能终端，赋能个体。
会议后期，福连升财务中心田总监、行政中心王总监就福连升运营工作和工作规划进行简单讲解，简要说明在福连升团队发展的共同努力下，团结互助，携手共进！
突破瓶颈、创新品类、发现蓝海，成就客户，成就团队，推动产业进化，是我们的责任与使命，是福连升奋斗的目标。
不负韶华，只争朝夕，福连升全体团队努力奋斗，共同进步，不断前进！福连升人坚定信心，勇于创新，用行动和信念筑垒高墙，不断为鞋业发展贡献力量！
(本文《只争朝夕，不负韶华，福连升2020年半年度总结大会召开！福连升团队共前进！》由福连升休闲鞋原创、整理，转载请注明！)
